به گزارش واحد روابط عمومی ستاد امر به معروف ونهی از منکر استان زنجان، ابراهیم خدامی خسروشاهی، رئیس اورژانس پیش‌بیمارستانی و مدیریت حوادث دانشگاه علوم پزشکی زنجان استان در مصاحبه و گفتگو با روابط عمومی ستاد امر به معرف و نهی از منکر استان با موضوع عملکرد دانشگاه علوم پزشکی استان زنجان درجنگ ۱۲ روزه با رژیم غاصب صهیونیستی اسرائیل بیان داشت: بلافاصله پس از شروع حمله صهیونیستی در ۲۳ خرداد،جلسه اضطراری توسط ریاست دانشگاه علوم پزشکی و واحدهای بحران تشکیل شد.و بر اساس آن کمیته‌های بحران و پدافند غیرعامل با حضور معاونین، بیمارستان‌ها و سازمان‌های مرتبط تشکیل و ضمن اعلام خالی کردن ۲۵٪ تخت‌ها در وضعیت نارنجی و ۵۰٪ در وضعیت قرمز، بیمارستان‌ها آماده‌سازی شد.

ایشان ادامه داد، ایجاد نقاهتگاه‌های موقت (مثل سالن شهید نوری با ۱۰۰ تخت) برای بیماران ترخیص‌شده اما نیازمند مراقبت جهت افزایش ظرفیت های بیمارستانی،فعال‌سازی کلینیک‌های شبانه‌روزی خصوصی برای کاهش بار مراجعات به بیمارستان‌ها، هماهنگی با ارگان‌ها (سپاه، هلال احمر، انتقال خون) برای تأمین نیرو و تجهیزات و همکاری در  استقرار بیمارستان صحرایی توسط هلال احمر ، به عنوان جایگزین احتمالی از دیگر اقادات عاجلی بود که صورت پذیرفت. در زمینه خدمات مصدومان، ما با اعزام تیم‌های شناسایی و آمبولانس‌ها بر اساس گزارش‌های اولیه،اکیپ های تکمیلی را اعزام می کردیم و سعی بر این بود که با بهره گیری از ظرفیت ژنراتورهای برق و ذخیره سوخت برای یک هفته پشتیبانی های لازم از بیمارستان‌ها صورت پذیرد.

خسروشاهی افزود؛تعلیق جراحی‌های الکتیو و تمرکز بر موارد اورژانسی،همکاری بیمارستان‌های غیردانشگاهی (مثل شهید سلیمانی) برای تقسیم بار بیماران،ذخیره‌سازی دارو و تجهیزات (شیرخشک، داروهای دیالیز، شیمی‌درمانی) برای ۶ ماه، از اقدامات موثر بود که در کنار مدیریتِ چالشِ مدیریت هجوم مسافران از تهران و البرز که منجر به افزایش تصادفات و نیازهای درمانی، بسیار موثر بود.ما در همین حین، تأمین خدمات برای بیماران خاص (دیالیزی، سرطانی) با جابه‌جایی دستگاه‌ها و داروها، استقرار آمبولانس‌های اضافی در مناطق پرخطر و استفاده از ظرفیت بخش خصوصی را داشتیم و با وجود ممنوعیت پرواز بالگرد دانشگاه، اورژانس هوایی در آماده‌باش کامل بود.

در نهایت ما سعی کردیم کلیه ی پیش‌بینی لازم را برای هر سناریویی داشته باشیم و با ارزیابی عملکرد دانشگاه در مدیریت بحران و ارائه خدمات بدون وقفه در این زمینه بحمدلله عملکرد خوبی داشتیم.

ایشان در پایان، برنامه‌ریزی سریع و هماهنگی بین بخشی با تاکید بر آمادگی زیرساخت‌ها (برق، سوخت، دارو)، اولویت‌دهی به بیماران اورژانسی و تقسیم بار بین بیمارستان‌ها،حل سریع چالش‌های غیرمنتظره ،حفظ امنیت اطلاعات و خدمات در شرایط بحران را از اصلی ترین راهبردهای بخش فوریت های پزشکیِ دانشگاه علوم پزشکی دانست.