به گزارش اداره کل روابط عمومی و امور بین‌الملل ستاد امر به معروف و نهی از منکر، محمدرضا ملازمانی، در گفتگو با روابط عمومی، به تبیین عملکرد کارگروه‌های شوراهای امر به معروف دستگاه‌های حاکمیتی پرداخت.

محمدرضا ملازمانی، با تجربه چند دهه فعالیت در مقام افسر فرهنگی وزارت دفاع، مدیریت ارتباطات در سازمان‌های دولتی و همچنین همکاری با چند دبیر ستاد امر به معروف و نهی از منکر در حوزه‌هایی همچون مدیریت دفتر دبیر، مدیریت اداره کل امور استان‌ها و...، از حدود دو سال قبل به عنوان مدیر کل دستگاه‌های حاکمیتی این ستاد مشغول فعالیت است. وی در گفتگو با اداره کل روابط عمومی ستاد امر به معروف، گزارشی از عملکرد اداره کل تحت مدیریت خود را ارائه کرده است که شرح آن را در ادامه از نظر می‌گذرانید.

ملازمانی در رابطه با ساماندهی و فعال کردن کارگروه‌های شوراهای امر به معروف دستگاه‌های حاکمیتی، گفت: «در گام نخست، ما به آسیب‌شناسی در حوزه شوراهای امر به معروف دستگاه‌های حاکمیتی مختلف پرداخته و دریافتیم که اغلب آن‌ها یا به قدر کافی فعال نیستند و یا در راستای ماموریت‌های تعریف شده از سوی ستاد امر به معروف حرکت نمی‌کنند. لذا بر آن شدیم که با شناسایی و تفکیک هفت حوزه‌ مستقل بانکی و بیمه‌ای، قضایی، علمی و فناوری، اقتصادی، فرهنگ و رسانه، اجتماعی و حوزه زیرساختی شرکت‌ها و عمرانی، آن‌ها را فعال کنیم و به فعالیت‌هایشان جهت و انسجام ببخشیم. برخی از این حوزه‌ها همچون حوزه بانکی و بیمه‌ای دارای کارگروه‌های بزرگی هستند که بیش از پنجاه عضو دارند. برخی همچون حوزه قضایی و حوزه علمی و فناوری نیز حدود ده عضو دارند. ما در مجموع به این جمع‌بندی رسیدیم که اگر تعداد اعضای کارگروه‌ها کمتر باشد، می‌توان مباحث تخصصی‌تری را در آن دنبال کنیم و طبعا خروجی بهتری خواهیم داشت».

وی افزود: «تا به حال، کارگروه‌ها روسا و دبیران خود را شناخته‌اند و بعضی از آن‌ها تا سه جلسه را هم برگزار کرده‌اند که مطالب مفیدی در این جلسات مطرح شده است. خود اعضای این کارگروه‌ها اذعان دارند که ستاد امر به معروف در حوزه دستگاه‌های حاکمیتی نسبت به قبل فعال‌تر شده است. ایشان همچنین به ثمرات و برکات شرکت در این کارگروه‌ها پی برده‌اند و اشتیاق خوبی از خودشان برای تشکیل جلسات نشان می‌دهند».

مدیر کل دستگاه‌های حاکمیتی ستاد امر به معروف و نهی از منکر، درباره جزئیات عملکرد کارگروه‌ها، تصریح کرد: «در کارگروه‌ها حتی به منکرات تخصصی هم پرداخته می‌شود و مسائل جزئی‌تر مورد موشکافی و پیگیری قرار می‌گیرند. به عنوان مثال، ما در مورد سازمان زمین‌شناسی، بنا به دلایلی، با کمبود نیروی انسانی متخصص مواجه بودیم و بیم آن می‌رفت که خدایی نکرده کشور به عقب برگردد و مجبور شویم مثل زمان قبل از انقلاب، دست به دامن متخصصان خارجی شویم. اما این موضوع در کارگروه مربوطه مطرح شد و با ورود سازمان صمت، مقرر گردید که مسئله به قید فوریت مورد پیگیری قرار گیرد و این نقیصه مرتفع گردد». وی ادامه داد: «بر همین اساس است که ستاد امر به معروف تلاش می‌کند تا محلی برای تعامل و هم‌افزایی میان سازمان‌های مختلف باشد تا این دستگاه‌ها دست به دست یکدیگر دهند و در نهایت به رشد و تعالی نظام جمهوری اسلامی یاری رسانند».

محمدرضا ملازمانی درباره نحوه تعامل ستاد امر به معروف با دستگاه‌های حاکمیتی که در قالب کارگروه‌ها و شوراهای امر به معروف ادارات کار می‌کنند، تصریح کرد: «با توجه به این‌که کارگروه‌های مذکور از سال گذشته آغاز به کار کرده بودند، اما کارکرد آن‌ها بیشتر شکل دستوری و ابلاغی داشت و به مرحله عملیاتی نرسیده و به شکلی که انتظار می‌رود جانیفتاده بود، کار تشکیل و تکمیل پروژه کارگروه‌های هفت‍گانه را ادامه دادیم و هم‌اکنون می‌توان گفت که همه این کارگروه‌ها در سال جاری تشکیل شده و روی ریل مورد نظر ستاد امر به معروف و نهی از منکر افتاده‌اند. البته لازم به ذکر است که این موضوع همچنان نیاز به پیگیری دارد و در همین راستا، یکی از همکاران ما در ستاد، به عنوان مسئول دبیرخانه کارگروه‌های تخصصی منصوب شده و برنامه‌های مربوطه را مستمرا بررسی، ابلاغ و پیگیری می‌کند. بانک اطلاعاتی مربوطه مرتبا به‌روزرسانی می‌شود، تعداد جلسات و مصوبات موثر کارگروه‌ها به مسئولین مربوطه گزارش داده می‌شوند و مطابق با برنامه، سرکشی‌هایی به دستگاه‌ها صورت می‌پذیرد که همه این‌ها در ذیل تعامل و ارتباط نزدیک با شوراهای امر به معروف و نهی از منکر دستگاه‌ها تحقق یافته‌اند. خوشبختانه با نظر مساعد و حمایت‌های دکتر محمدرضا میرشمسی، معاون اجتماعی و دستگاه‌های حاکمیتی ستاد امر به معروف و نهی از منکر، این امور با قوت بیشتری پیگیری می‌شوند و مراتب پیشرفت دائما به مسئولین منعکس می‌گردند».

وی در پاسخ به پرسشی پیرامون نحوه همکاری اداره کل دستگاه‌های حاکمیتی با سازمان‌های مختلف و همچنین با سایر بخش‌های ستاد، گفت: «در میان کارگروه‌های هفتگانه، برخی دارای بخش‌های متناظری در ستاد امر به معروف هستند که این موضوع به ارتباط متقابل سهولت می‌بخشد. مثلا در حوزه علمی و فناوری، وظایفی وجود دارد که با مدیریت آموزشی ستاد امر به معروف همپوشانی دارند و همچنین در حوزه کارگروه قضایی نیز تعاملاتی با اداره کل حقوقی ستاد امر به معروف صورت می‌گیرد. در حوزه اجتماعی نیز چنین ظرفیتی وجود دارد طرحهایی برای تقویت تشکل‌ها برای مطالبه‌گری در دستگاهها مطرح است و دبیران شوراها دراین زمینه انگیزه دارند . در حوزه فرهنگ و رسانه نیز خود اداره کل روابط عمومی ما می‌تواند سهیم باشد و با همکاری یکدیگر مطالبات فرهنگی و رسانه‌ای را پیگیری کنیم. بعلاوه، ما تلاش کرده‌ایم تا از ظرفیت‌های دستگاه‌های مختلف در جهت تحقق اهداف ستاد امر به معروف و نهی از منکر استفاده کنیم و همه کارها در بستر تعامل با سازمان‌ها و انجام پروژه‌های مشترک و مبتنی بر همکاری انجام می‌گیرد. بحمدالله، دستگاه‌های حاکمیتی و سازمان ها نیز اشتیاق قابل توجهی از خود نشان داده و پیگیر موارد هستند».

مدیر کل دستگاه‌های حاکمیتی ستاد امر به معروف و نهی از منکر در پاسخ به سوالی درباره هدف‌گذاری این اداره کل در نیمه دوم سال جاری، تصریح کرد: «مهم‌ترین هدف ما این است که در کارگروه‌ها آسیب‌های مربوطه هر دستگاه را که از قبل احصا شده مورد بررسی قرار دهیم و تا پایان سال جاری، در هر کارگروهی حداقل یکی دو آسیب شناسایی شده را و رفع یا کاهش دهیم که این موضوع در راستای مبارزه با منکرات ، تقویت معروفات و از وظایف اصلی ستاد است.به منظور تحقق این اهداف، شیوه‌نامه‌ای هم تدوین و به دستگاه‌ها ابلاغ شده است».

محمدرضا ملازمانی همچنین درباره مشکلات و موانعی که بر سر راه تحقق اهداف اداره کل دستگاه‌های حاکمیتی ستاد امر به معروف وجود دارد، گفت: «مشکلات زیاد است؛ اما در مجموع، ما فضا را برای کار فراهم و مهیا می‌بینیم. مشکلاتی در زمینه سامانه گزارش‌گیری وجود دارد و این سامانه گاها با اختلالاتی مواجه می‌شود واین موجب گلایه دبیران می شود. در عرصه آموزشی نیز موانعی وجود دارد و ما به دنبال برنامه‌ای برای آموزش دبیران شوراهای امر به معروف دستگاه‌ها و همچنین تقویت انگیزه‌های ایشان هستیم. طولانی شدن روند مکاتبات اداری نیز یکی از موضوعاتی است که باید اصلاح شود و کار با چابکی بیشتری پیش برود».